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          1 宜家家居品牌介绍

            宜家家居(IKEA)(香港于2010年前称为宜家傢俬)是一间跨国性的私有居家用品零售企业。宜家家居在全球多个国家拥有分店贩售平整式包装的家具、配件、浴室和厨房用品等商品。宜家家居是开创以平实价格销售自行组装家具(RTA furniture)的先锋目前是全世界最大的家具零售企业。

            宜家家居是在1943年由当时17岁的英瓦尔·坎普拉德于瑞典创立。目前宜家家居是由一间在荷兰注册的公司所拥有据信该公司是由坎普拉德家族掌控。

            截至2010年2月宜家家居在全世界的37个国家和地区中拥有313家大型门市大部分门市位于?#20998;泯?#20854;余位于美国、加?#20040;鵝?#20122;洲和澳洲。而每年印刷量高达一亿本的IKEA商品目录中收录有大约12000件的商品号称是除了ゞ圣经?#20998;?#22806;最被广为散布的书籍。

            宜家家居的名称“IKEA”在瑞典语以及其他欧陆语言中的发音为ee-kay-uh(国?#23460;?#26631;[i'ke.a])在英语世界中的发音则是eye-KEE-uh(国?#23460;?#26631;[aɪ'ki:ə])作为“idea”这个字的谐音。受中文译名影响台湾和香港则读为ee-KEE-ah([i'ki:a])。中文的“宜家家居”除了是取IKEA的谐音以外也引用了成语中“宜室宜家”的典故来表示带给家庭和谐美满的生活。

            宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担设计精良功能齐全价格低廉的家居用品”的经营宗旨。

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          2 宜家家居品牌采购模式

            宜家的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产品是从各贸易区域(Trading Area)采购后运抵全球26个分销?#34892;脑?#36865;货至宜家在全球的?#22363; ?#23452;家的采购理念及对供应商的评估主要包括4个方面:?#20013;?#30340;价格改进;严格的供货表现/服务水平;质量?#20204;?#20581;康的产品;环保及社会责任(简称IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-宜家采购家居产品要求,它是宜家公司对供应商有关环境保护,工作条件,童工和森林?#35797;?#26041;面的政策)。

            宜家在全球的16个采购贸易区设立了46个贸易代表处分布于32个国家。贸易代表处的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调,实施产品采购计划,监控产品质量,关注供应商的环境保护,社会保障体系和安全工作条件。如今,宜家在全球53个国家有大约1300个供应商。

            是目前世界上最大的家居供应商。宜家一贯以“为大众创造更美好的日常生活提供种类繁多、美观实用老百姓买得起的家居用品”为自己的经营理念。

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          3 宜家家居品牌大?#24405;?/a>

            1926

            宜家的创始人英格瓦.坎普拉德出生在瑞典南部的斯马兰。

            他在靠近Agunnaryd小村庄的Elmtaryd农场长大。英格瓦年少时就立志开办自己的公司。起初他骑着自行车向邻居销售火柴。他发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格然后再以很低的价格进行零售从中仍能赚到不小的利润。后来他的生意范围不断扩大又开始卖鱼、圣诞树装饰物、种子、圆珠笔和铅笔等。

            1943

            英格瓦.坎普拉德创立了宜家。

            英格瓦.坎普拉德创建了宜家公司。

            1943年英格瓦17岁时父亲送给他一份毕业礼物帮助他创建自己的公司。宜家(IKEA)这一名?#24535;?#26159;创始人名字的首写字母(IK)和他所在的农场(Elmtaryd)以及村庄(Agunnaryd)的第一个字母组合而成的。宜家起初销售钢笔、皮夹子、画框、装饰性桌布、手表、珠宝以?#28595;?#40857;袜等 - ?#36127;?#33521;格瓦能够想到的任何低价格产品。

            1945

            宜家第一则广告出现在当地报纸上。

            随着生意的不断扩大英格瓦.坎普拉德开始在当地报纸上做广告并制作临时函购目录。他通过当地的收奶车分销产品利用收奶车将产品运送到邻近的火车?#23613;?/p>

            1947

            将家具引入宜家的产品系列中。

            家具由当地的生产商生产。产品得到人们的欢迎生产品种得到扩大。

            1951

            出版第一本宜家目录

            宜家的创始人看到了成为大规模家具供应商的机会。不久他便决定停止生产所有其他产品集中力量生产低价格的家具我们今天熟知的宜家从此诞生了。

            1953

            家具展销厅在Älmhult开放。

            在50年代初期宜家产品系列集中在家居产品上。家具展销厅?#30446;?#25918;是宜家概念形成过程中的重要时刻。宜家发现自己卷入了与主要竞争对手的一场价格?#20581;?#21452;方都降低了价格质量却没有保证。通过开放家具展销厅宜家能够以立体的方式?#25925;?#20854;产品的功能、质量和低价格。正如宜家希望的那样人们明智地选择?#23435;?#26377;所值的产品。

            1955

            宜家开始设计自己的家具。

            宜家开始设计自己的家具有几方面?#33041;?#22240;。但促使宜家自己设计家具的真正原因却很有讽刺意味。来自竞争对手的压力使得供应商停止向宜家供货。宜家不得不开始自己设计家具这实际上为以后的发展奠定了基础。自己设计的家具很有创意功能得到改善而且价格?#31995;諭?#21518;来宜家早期的一位员工突发灵感决定把桌腿卸掉这样可以把它装到汽车内而?#19968;?#21487;避免运输过程中的损坏。从那时起我们便开始在设计时考虑平板包装的问题。平板包装进一步降低?#23435;?#20204;的价格。这样在宜家便开始形成了一种工作模式即把问题转化为机遇。

            1956

            宜家开?#38469;杂?#24179;板包装。

            设计能够平板包装、顾客自己能够组装的产品大大降低了产品成本。自从我?#21069;?#26700;腿卸掉并装入汽车的第一天起平板包装带来的益处一直很明?#28020;?#19968;辆运输车上装载的货品更多需要的存储空间更小人工成本降低并且避免了运输过程中的损坏现象。对顾客来?#25285;?#36825;意味着产品价格更低而且能够方便地将货品运送回家。

            1958

            在Älmhult创建第一家宜家?#22363; ?/p>

            6700平方米的建筑规模!是当时北欧最大的家具?#25925;?#22330;所。

            1959

            Gillis Lundgren - 宜家的第四位雇员 - 设计了TORE 托勒取得了很大的成功。

            在参观一家厨房产品生产商时他注意到?#23435;?#20204;平时在厨房中用到的简单、实用的储物逻辑就决定在设计其他家具时也以利用同样的思维逻辑。回到Almhult后他便着手工作最终设计出了托勒。第一百位雇员加入宜家。

            1963

            在奥斯陆郊外开办挪威第一家宜家?#22363; ?这也是我们在瑞典以外开办的第一家?#22363; ??#23435;始?#35774;计师Marian Grabinski设计了MTP 书柜。这是一?#26088;?#29616;代?#24535;?#20856;的书柜多年来引得众多厂家纷纷模仿。在生产这种书柜以及其他木制产品的过程中宜家在50和60年代与波兰的供应商建立起了良好的关系。这些关?#31561;?#26087;是我们为提供老百姓买得起的产品所做努力的基础。

            1964

            对ÖGLA 奥格拉椅子进行了重新设计使其与宜家的风格、功能和价格等概念相吻合。

            1965

            开办斯德哥尔摩宜家?#22363; ?#25968;千人排?#25317;?#20505;我们这一重要?#22363;ゝ目?#19994;。该?#22363;?#35268;模为45800平方米受纽约Guggenheim博物馆的启发建筑被设计成圆形。该?#22363;?#21462;得了成功同时也产生了一个问题顾客太多员工不够用。后来决定开放仓库让顾客自提货品从此宜家概念的重要部分也随之诞生了。

            1969

            在丹麦开办第一家?#22363; ?0年代刨花板的出现对宜家产生了重大影响。刨花板是一种低成本、耐磨且?#23376;?#22788;理的材?#24076;?#23545;宜家而言自然很合适。设计师 Ake Fribryter在1969年设计了PRIVAT沙发。这种沙发的底座采用刨花板并用白色漆进行处理褐色印花厚棉布由纺织品设计师Sven Fribryter设计。明快的?#27605;?#26465;、实用的功能以及无人能比的低价格使得这种沙发在当时大获成功。

            1973

            北欧以外的第一家?#22363;?#22312;瑞士苏黎世郊外开办。该店取得的成功为在德国迅速开拓业务铺平了道路目前德国是宜家最大的市场。

            1974

            在慕尼黑开办德国第一家宜家?#22363; Olle Gjerloy-Knudsen和Torben Lind设计了SKOPA 斯格帕椅子。 现代塑料给设计师提供了制造优良家居用品的众多新途径。但在设计过程中选择合适的生产方法成为一个很重要的问题。在选择斯格帕椅子生产商时答案非常简单虽然也确实遭到了一些人的反?#28020;?#25105;们花了几个月的时间寻找合适的生产商但没有什么结果。后来我们对椅子的形状再一次进行分析并突发其想决定让生产塑料碗和塑料桶的厂家来生产这种椅子。我们并没有降低对设计和功能的质量要求。实际生产出的椅子比我们设计的线条还要简洁、明快。

            1975

            在澳大利亚开办第一家宜家?#22363; ?/p>

            1976

            在加?#20040;?#24320;办第一家宜家?#22363; ?/p>

            1977

            在奥地利开办第一家宜家?#22363; ?/p>

            1979

            在荷兰开办第一家宜家?#22363; ?/p>

            1980

            KLIPPAN 克利帕沙发诞生。联合国将1980年定名为“儿童年”宜家也将该年定名为“儿童起居室年。”我们?#30446;?#21033;帕沙发很结实、耐脏适合有孩子的家庭使用而且又很柔软坐卧其中?#24049;?#33298;适。

            1981

            在法国开办第一家宜家?#22363; ?/p>

            1982

            LACK 拉克搁板诞生。

            1983

            第六千位雇员加入宜家。

            1984

            在比利时开办第一家宜家?#22363; ?斯德哥尔摩家居系列诞生。宜家利用其偏爱的桦?#23613;?#30382;革和印花厚布等设计了一系列高质量的家居用品。我们的斯德哥尔摩系?#22411;?#32654;体?#33267;?#32463;典的高质量但价格并不高。斯德哥尔摩系列获得了瑞典优秀设?#24179;院?/p>

            1985

            在美国开办第一家宜家?#22363; ?起初?#26434;?#32654;国是否需要宜家这一问题的答案我们并没有什么把握。毕竟美国什么都有我们能给他们带来什么呢?但后来我们发现很多不同财力的人对实用、美观的家居产品的需要非常大。Niels Gammelgaard设计了MOMENT 莫门特沙发。当我们选择生产这种沙发的生产商时我们去了一家生产超市里用的手推车的工厂手推车必须坚固耐用我们正好想利用他们的这一优势。以此作为出发点我们创造出了新颖、舒适、低价位同时?#24535;?#26377;现代感的沙发。我们于1987年设计了与之配套?#30446;?#21857;桌获得了瑞典优秀设?#24179;院?/p>

            1987

            在英国开办第一家宜家?#22363; ?/p>

            1989

            在意大利开办第一家宜家?#22363; ?/p>

            1990

            分别在匈牙利和波兰开办第一家宜家?#22363; ?/p>

            1991

            分别在捷?#26031;?#21644;国和阿拉伯联合酋长国开办第一家宜家?#22363; ?/p>

            1993

            宜家在25个国家?#37096;?#21150;114家?#22363; ?/p>

            1994

            KUBIST 丘?#20154;即?#29289;单元诞生。 这是宜家最早使用框架板制造的产品之一。我们使用了一种生产门的?#38469;?#26469;制造便宜、结?#30331;?#37325;量轻的储物家具。宜家的设计师总是试图深入实地进行产品开发以生产美观实用、老百姓买得起的产品。与已经能够利用框架板制造门的生产商进行合作宜家可以降低成本。在本例中对波兰的一些老厂进行了?#33041;e?#20197;生产丘?#20154;?#37096;件以及其他宜家产品。

            1995

            Richard Clack设计了DAGIS 达杰斯儿童椅。在设计这种儿童椅之前他对儿童的习惯进行了详细观察。儿童椅不能有尖角应该具有一定的柔软度但同时还必须能够承受频繁?#30446;?#30896;。孩子们很顽皮但很可爱总是好动。本着这?#24535;?#31070;他设计了这种儿童椅。后来他对这种儿童椅做了一点小的改进。据我们所知儿童椅没有可叠放的。达杰斯却做到了这一点从而可以节省空间并且便于搬动。

            1996

            在西班牙开办第一家宜家?#22363; ?/p>

            1997

            宜家引入儿童的宜家宜家始终是为全家提供家居用品的。但由于儿童是世界上最重要的人宜家决定突出考虑他们的需要。我们与两支专家队伍进行了合作来开发产品。儿童心理学家和儿童游?#36137;?#38754;的教授帮助我们设计、开发旨在培养儿童运动能力和创造力等的产品。儿童也和我们一起评选出优胜产品。我们设立了儿童游戏区儿童样板间在餐厅专门备有儿童食品所有这些都得到孩子们的喜爱使他们更乐意光顾宜家。  推出www.IKEA.com网站的最初版本。

            1998

            在中国开办第一家宜家?#22363; ?/p>

            1999

            宜家在世界上四大洲29个国家150家?#22363;?#20849;有员工53000名。宜家的创始人英格瓦.坎普拉德发起了"十分?#34892;?#20320;们" 的活动作为对宜家集团内部广大员工新千年的奖赏。在这个特别的日子里宜家在全世界范围内的全部销售都分给了员工。这一天的销售目标定得很高而实际销售额比这一目标还要大 - 约1.87亿荷兰盾。所有员工从餐厅工作人员到仓库工作人员以及宜家集团总裁等都得到了同样的奖金。对大多数员工来?#25285;?#22870;金比一个月的工资还要多。这是一种?#34892;?#23452;家员工在上个世纪里为宜家的成功所做?#27605;?#30340;最好的方式。而这仅仅才是开始。宜家的VÄRDE厨房获得国际设计大奖。VÄRDE伐尔德为重新设计厨房提供了一种全新的方式。由于伐尔德采用了独特的模块设计因此可以从头开始设计厨房或是在原有厨房的基础上随意增加某一部分。所有这些特点再?#30001;?#20854;经典诱人的桦木贴面设计使得它获得了Red Dot最高设计质量大奖。Red Dot奖是国际上公认的创新设计大?#20445;?#27599;年由设在德国的Zentrum Nordhein Westfalen举办的"设计创新"大赛进行颁奖。评委们对参赛产品的创新水平、功能、人体功能学、生态影响以?#28595;?#29992;性等指标进行评价后最终选出获奖产品。

            2000

            在俄罗斯开办第一家宜家?#22363; ?/p>

            2001

            宜家成立自己的铁路公司宜家铁路(IKEA Rail)开始运营。

            2003

            财年度宜家获取了110亿欧元的销售收入和超过11亿欧元的净利润成为全球最大的家居用品零售商。

            2005

            500强排名世界 第42位。 宜家俱乐部成为会员能获得更多的知识和灵感!会员能收到一年四期全球同步发行的会员杂志分享全球会员的家居灵感故事!宜家一直致力于为大众创造更美好的日常生活我们愿意分享我们的经验和知识专为会员安排的家居装饰讲座。宜家俱乐部?#22815;?#20026;会员组织很多有趣的活动这些信息会通过电子邮件或短信第一时间传递给会员。宜家俱乐部网站是与宜家全球共享的网站内容非常丰富多?#30465;?/p>

            2010

            2010财年年销售额23.1亿欧元;同时宜家集团开了12家新?#22363;?在8个国家。截止2010年8月31日,宜家集团共280商店发布在26个国家。

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          4
          宜家家居经营理念

            在宜家我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。我们的商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。

            我们的产品系列

            宜家产品系?#24615;?#20960;个方面可谓种类繁多。首先宜家产品系?#24615;?#21151;能?#29616;?#31867;繁多从植物和客厅家居用品到玩具和整个厨房你可以?#19994;?#24067;置你的?#23452;?#38656;要的一?#23567;?#20854;次宜家产品系?#24615;?#39118;格?#29616;?#31867;繁多。浪漫主义者会与简约主义者一样?#19994;?#33258;己需要的东西。最后互为和?#36710;?#20135;品系?#24615;?#21151;能?#22836;?#26684;上同时和始终可谓种类繁多。无论你喜爱哪一种风格都有为所有的人提供的东西。

            以高价格制造优质产品或者以低价格制造劣质产品任何人都可以做到这一点。但是以低价格制造好产品你必须?#19994;郊?#33410;约成?#23621;指?#26377;创新的方法。因此在宜家我?#20146;?#20107;的方式?#34892;?#19982;众不同。

            我们的低价格

            价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。毕竟我们的理想是为大众创造更美好的日常生活。

            我们不断力求将每一件事情做得更好一些、更简单一些、更?#34892;?#29575;一些和始终具有成本效益。在实现我们的低价格和接下来我们能够为我们的顾客提供低价格方面所有的宜家机构均扮演着一个重要的角色。

            更美好的日常生活

            宜家商业理念是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。

            在大多数的情况下设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的。从一开始宜家走的就是另一条道路。我们决定站在大众的一边。这意味着响应全世界人民对家居用品的需要有着各种不同的需要、品位、梦想、渴望和收入的人们的需要;希望改善他们的家庭和他们的日常生活的人们的需要。

            生产精美的家具并不难?#35088;?#35201;花钱和让顾客付钱即可办?#20581;?#20197;低价格生产美观、结?#30340;?#29992;的家具就不那么简单了——这需要另辟蹊径。这是关于?#19994;?#31616;单的解决方案和在各种方法上节约的问题。

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          5 宜家家居店面设计

            历?#26041;?#26032;的宜家家居卖场外观通常都是一个非常大的蓝色盒子?#30001;?#23569;许的窗户。它们的内部设计通常都是一条强?#39057;?#34892;的动线。消费者必须穿越过?#36127;?#25972;间卖场所有的区域才有办法到达收银台。例如2006年落成的台湾台北新庄店就必需先至4楼进入卖场再依循动线循序下楼、经过各展区才能抵达位于1楼的收银台。而香港?#31243;HomeSquare分店由于位于?#22363;?#20869;面积较少而比较方便顾客只需从扶手电梯6楼入口经过再经扶手电梯至5楼经过展区后抵达5楼出口但路程迂回曲折。

            动线的规划首先会通过家具样品?#25925;?#21306;与家庭用品区;接下来是仓库如果大家在先前样品?#25925;?#21306;有?#19981;?#30340;家具就可以在仓库拿到没有组装过的平整包装;最后是收银台。

            这种动线设计的优点在于能够让消费者接触到他们可能原先并没有想要寻?#19994;?#21830;品。而缺点则是?#38405;?#20123;已经知道他们想要买的商品是什么并且只希望赶快抵达仓库区的消费者来?#25285;?#36825;样的动线会造成不便。

            最近在?#25215;?#21334;场中会在不同的区域之间设置捷径让?#34892;?#35201;的人能够更快速地穿越卖场。不过尽管这些捷径会在卖场地图上面标示出来它们通常都不太显眼以使那些没有经验的消费者容易忽视掉捷径从而走完全部的动线。

            原始的设计通常会将样品?#25925;?#21306;与家庭用品区放在卖场的上层而仓库区则放在卖场的下层如?#26412;?#30340;“IKEA?#33041;?#26725;新店”。不过?#34892;?#21334;场是只有一层楼的平房式店面如英国的“IKEA利兹店”(Leeds)。而台湾的“IKEA?#36153;?#24215;”及已经关门的“IKEA敦南店”则是位于地下室样品?#25925;?#21306;位于地下二楼家庭用品区和仓库区位于地下一楼。?#34892;?#21334;场拥有独立分开的仓库?#21019;?#25918;较大型或者比较不受欢迎的平整包装好减少消费区仓库的大小并且让更多的商品能够同时?#25925;?#20986;来。然而这偶尔导致了消费者在缺少店员的指示下?#20063;?#21040;他们已经在收银台付过帐的商品并且?#20040;?#23478;有一种必须排两?#21619;?#20237;的感觉(一次在收银台另一次则在外部仓库)。

            许多卖场设有餐厅专门供应典型的瑞典食品。餐厅区通常是整间卖场里面唯一拥有大窗户的地方。在瑞典以外的餐厅有时候会附设?#38405;?#21830;品店贩卖瑞典制与瑞典风格?#33041;?#36135;。

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          6 宜家家居品牌产品

            宜家家居家具以其富有现代感?#20063;?#23547;常的设计而闻名。其中有很多是被设计成简单套件可让消费者自行组装的自行组装家具(RTA furniture)这与其他家具店贩售的已组装好的现成家具很不同。这些未组装或“平整包装”(flatpack)的家具的体积远比现成家具小在包装、储存和运送的成本也?#31995;停?#23452;家家居宣称这样可以使他们降低产品的价格。

            宜家家居的创建者称他们的设计为“民主设计”意思是宜家家居将制造和设计容为一体。回应20世纪的人口爆炸与对材料的期许宜家家居?#36152;?#20110;规模经济掌握了材料潮流并且创造出一套降低成本和?#35797;?#30340;生产程序。这样的结果是可以生产出具有高度?#35270;?#21147;的家具无论是大?#22836;?#23627;还是为数越来越众多却受到忽略的小型寓所这些家具都能够改变大小来容纳。宜家家居引以为傲的地方在于它创造了不同于欧美传?#36710;?#23478;具路线而将焦点放在节约的美学上。

            以全世界做为销售对象的宜家家居家具他们?#26434;?#19990;界观的独特见解?#20174;?#22312;产品的产地选择与包装内组装?#24471;?#20070;的设计。宜家家居的产品虽然大都是由北欧出身的设计师操刀但实际上的生产地点却遍及全球各国消费者只需拿起产品仔细阅读标签上的?#24471;?#23601;可以轻易发现整个产地名单像是一个缩小的联合国成为采购时另外一种趣味。除此之外由于销售地区涵?#20999;?#22810;语言不同的国家宜家家居并不像一般厂商以多国语文并列的方式编写他们的产品?#24471;?#20070;取而代之的他们以简单?#30446;?#36890;图画来编绘组装步骤?#24471;?#20070;完全避免了语?#26434;?#25991;字可能带来的隔阂。

            宜家家居家具系?#24615;?#19990;界各地均采用其瑞典名字有时候连员工也一头雾水不懂怎样读出这些名称。但根据英国的ゞ卫报?#32321;?#36947;宜家家居?#33041;?#23460;用品系列多以湖泊命名厨房用具系列多取男孩名字卧室用品系列多取女孩名字睡床系列多以瑞典城市命名。

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